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浅析门球教练员的亲和力

时间:2010-07-06 00:00来源: 作者:xiaolongyu 点击:
浅析门球教练员的亲和力 重庆市 马俊和 古今中外的领导者都十分重视天时、地利、人和,悉心构筑有利的工作场景。笔者认为,成功的门球教练员需要运用沟通艺术,在统领全队征战中,着力于凝聚队员热情,频频地交流情感,沟通思想,努力营造共识,形成亲和力。只有这样,
  
浅析门球教练员的亲和力
重庆市 马俊和
    古今中外的领导者都十分重视“天时、地利、人和”,悉心构筑有利的工作场景。笔者认为,成功的门球教练员需要运用“沟通”艺术,在统领全队征战中,着力于凝聚队员热情,频频地交流情感,沟通思想,努力营造“共识”,形成亲和力。只有这样,才能调动全队积极性,实现最佳领导功能,取得门球竞技的胜利。
    (一)以人为本构建和谐群体
    一个球队是否和谐,很大程度上是取决于成员能否具有健全的品格,这就是尽职尽责地承担资任,关心他人、宽容帮助他人。和为贵,门球教练员是门球队的领导核心,应该以上述要求统一全队认识,统一全队意志,求同存异,坚信“和则兴、和则强、和则顺”,是建设和谐队伍的根本理念。
    我们应该把门球运动作为“和”的载体和途径,凝聚群众、化解矛盾,构建和谐的中老年门球群体。用关爱、团结、互助,建好“门球之家”,达到健康快乐、延年益寿的共同目标,这也是以人为本的工作过程。
    (二)“人和”与“共识”是“沟通”艺术的基础
    “人和”是人群的稳定与凝聚;“共识”是以队员的共同意志为基础的协调一致。真正意义上的“人和”与“共识”来源于队员自由意志的自主选择;侧重于教练员的耐心引导和以身作则,这是门球竞技目标在行为上的共同一致。
    教练员的工作策略,首先是“和思”,如果只强调指挥与被指挥的关系,是没有灵魂的,它只是一对畏而不敬、敬而远之的矛盾,容易形成心不齐、气不顺的局面。只有“和思”才能结成相互尊重、相互信任、相互帮助、相互依存的球友关系,最终取得“和策”、“和言”的行为共识。因此,作为教练员绝对不能以权制人,用教师爷的神态对待队员。只有以诚取信、以宽取信、以德取信,才会使全队形成相互依靠的氛围。
    (三)“沟通”艺术在于提高心理素质
    沟通“艺术是与对象间的心灵感应,是认识的统一和情感的沟通,是凝聚引导全队员在奋斗目标上取得共识的工作(行为)过程。教练员的指挥难免出现方略的失手,很需要队员的拥情协同予以补救。因此,教练员的心理素质:一要,自觉地依靠队员,做队员的知心人,做队员的表率,给自己造就一个自我完善、以情感人、以理服人、有能有为的完整形象;二要,不因队员的一杆球失误就拉长脸训斥,刺伤队员的心理。而能在队员击球前提早指导,击球后予以激励,能调动队员的健康心理。总之,团结奋进的队伍建设,是教练员的“沟通”艺术的工作重点。
    综上所述,“沟通”是从“心”开始的艺术,教练员的“沟通”艺术是把信息、认识和意见传递给队员,且为队员理解、觉知、接受产生共识的工作过程。一般多为语言的交流,促成思想和情感的沟通;同时也有行为示范与品德作用影响力的“神通”。这样,形成的“队和万事兴”的亲和力,构成决心大、信心足、意志统一、目标清晰的亲和队风,也就能收到“沟通”艺术在沙场征战中的丰硕成果。
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