◎济南市 长弓

    “领导是关键”的意义众所周知。因此，组建好以领队、教练、队长为一体的球队领导班子，形成一个精诚团结、德艺双馨的，由有权威和内行组成德定核心的，有能领导球队发挥集体力量的球队领导班子，仍是十分重要的。但从我们这里的门球队的情况看，都是根据《门球竞赛规则》自发组织起来的，其组织比较松散也很不正规：领队一职只是在正式比赛填报名单时，才临时物色担任的，一赛一换，并不固定；教练的职责没有约束，也很少严格历行，多数队的教练，基本上只做到了赛时场上指挥，而对平日有计划、有针对性地进行技、战术训练，就很难一概而论了；他们多是“矮子里选将军”，既没有经过正式聘任，也都未受过培训，权威性也就无从谈起了……由此可见，整顿、组建好门球队领导班子，规范门球队的活动，来搞好门球队的正常运行，确实刻不容缓；而这在目前更迫切的是要有一个“法”可依。回头看，八九年前，中国门协颁发了《裁判法》，这对我国裁判队伍的成长、提高，起了不可替代的作用；现在看，与时俱进，深化改革，再颁发一个《门球队法》，已是势在必行了！这个“法”应对几个重要方面的问题做出明确的规定，以求统一、规范全国的门球活动。

    首先要强调各系统、各单位门协、体协（老年体协）加强对各自门球队的领导，改善门球队自行其事、无人过问的状况；要依法要求（赋予）他们关心门球队的活动，带助解决发生的问题。

    其次，对门球队的领导班子——领队、教练、队长，采取聘任制（队长一职也可由领队、教练指定），以树立领队、教练、队长的权威性和责任心。

    第三，对领导班子的职责要有明确规定，如：领队是球队的行政领导，侧重全队的精神文明建设工作；教练是球队的业务领导，不仅赛时要抓场上指挥，而且平日更要抓有计划的技、战术训练，对不断提高队员的技、战术水平负专责；队长则是协助教练，做一些事务性的工作等。

    第四，必须定有明确的相应的组织纪律条款，以约束全队成员的行为。

    相信，在“法”的规范下，门球队的面貌，将会有一个大的转变，这对门球运动的健康发展，定将起到一定的促进作用！

    以上所述均系个人看法，意在抛砖引玉，旨在同门球爱好者商榷。